Procesy coachingowo - mentoringowe

Procesy mentoringowo – coachingowe prowadzone przez IN GREMIO, to niezwykle skuteczna formuła pracy indywidualnej z uczestnikiem procesu.

Jego efektywność wynika z:

 uwzględnienia w rozwoju uczestnika, zarówno aspektów miękkich (które podlegają pracy w procesie coachingu), jak też twardych rozwiązań, które prowadzący w roli mentora/ mistrza przekazuje uczestnikowi procesu, odpowiadając na stawiane przed nim wyzwania biznesowe;

 dużej dynamiki procesu i możliwości uzyskania szybkich efektów procesu, dzięki zaangażowaniu uczestnika;

 elastyczności i zindywidualizowania procesu, zgodnie z celami.

Stosujemy sześć typów interwencji mentoringowo- coachingowych, które dzielą się na dwie grupy:

 FACILITATIVE (PULL) – facylitatywny – zachodzi wówczas, gdy osoba udzielająca pomocy (coach, mentor, menadżer, przełożony, współpracownik) ma na celu pomóc uczestnikowi procesu być niezależnym i wziąć odpowiedzialność za siebie i za własne nauczanie poprzez zadawanie pytań i wsparcie. Tym samym wzmacnia poczucie własnej wartości rozmówcy i zachęca go do tworzenia własnych koncepcji i rozwiązań oraz samodzielnego podejmowania decyzji.

 DIRECTIVE (PUSH) – autokratywny – zachodzi wówczas, gdy osoba udzielająca pomocy (coach, mentor, menadżer, przełożony, współpracownik) zamierza przejąć wiodącą rolę w imieniu uczestnika procesu, udzielając wskazówek, porad, instrukcji i informacji, podnosząc świadomość poprzez oferowanie informacji zwrotnej i konfrontacji lub mobilizując rozmówcę do działania, sugerując sposób postępowania.

Rozmowa mentoringowo-coachingowa może zawierać elementy wszystkich sześciu interwencji, z których każda dobrana jest adekwatnie we właściwym czasie do określonego celu, w zależności od zdefiniowanego problemu i osoby - uczestnika procesu.

SZKOLENIA

PROCESY COACHINGOWO - MENTORINGOWE

KONTAKT

SZKOLENIA

TEAM BUILDING

CSR

Uczestnicy procesu mogą korzystać z sesji mentoringowo – coachingowych w następujący sposób, według własnego uznania, tj .:

 w ramach wsparcia w podejmowaniu działania w zakresie wyzwań biznesowych

 aby rozwijać mocne strony i niwelować indywidualne luki kompetencyjne

SZKOLENIA

SPOSÓB W JAKI PRACUJEMY